今週、3日間のTPSトレーニングが始まり、同時にリーン生産第3期コンサルタントプロジェクトの総括会も順調に行われました。

TPS（トヨタ生産方式）は、日本のトヨタ自動車の副社長である大野耐一によって創設され、トヨタの独自の現代的な生産方式です。これは時代の発展と市場の変化に応じて、20年以上の探索と改善を経て、経営理念、生産組織、物流管理、品質管理、コスト管理、在庫管理、現場管理、現場改善などを含む比較的完全な生産管理技術と方法体系として形成され、発展してきました。

世界の自動車産業が市場の多様な需要の新しい段階に入る中で、品質に対する要求もますます高まっています。これにより製造業には新たな課題が提起されました：多品種・小ロット生産を効果的に組織し、過剰生産によって引き起こされる設備、人的資源、在庫、資金などの一連の資源の無駄を避け、企業の競争力を維持することが求められています。2007年以降、当社は華南、エイイなどのコンサルタント会社と密接に協力しており、3年ごとの戦略セミナーや年1回のワークショップ、毎月のリーン生産トレーニングを通じて、ベルテフォの成長の方向性を明確にし、会社のアップグレードを支援しています。

TPS会議

エイイの黄コンサルタント

TPSグループとコンサルタントの記念写真

作成者：錢烨